【商学研究科】不確実性の時代を拓く専門知識と分析力を獲得する

※2023年取材当時の内容・表記です。

大学院で培った論理的思考力を未来を切り拓く力として活かすために

ロー：大学院に入ってから毎日が充実していて、知識をアウトプットする機会が多いことが成長機会になっています。考えを簡潔に伝えることを常に意識していて、そのスキルは大きく伸びましたね。

井上：複雑なことを複雑なままに話すのは、思考がまとまっていないから。論点をシンプルに話すことは論理的思考の本質ですよね。

ロー：演習を中心に、毎週のようにいくつかの授業で発表機会があって。その繰り返しで確かな実力がついてきました。

井上：一方で研究活動はどうですか？「⽇本チェーンレストランの海外進出」というテーマは2000 年代後半から研究も増えてきて、そこに少しでもローさんの個性を入れられればと期待していますが。

ロー：まだ研究計画は固まっていませんが、まずは先行研究の収集からはじめて、その後に定性的な分析をしていこうかと。その際に企業や特定の方などにインタビューできればと考えていますが……。

井上：いつも講義で話をしていますが、省庁や業界団体などのデータから分析できることもあるので、定性的な調査にこだわり過ぎず、定量的な調査も交えて総合的な観点で進めた方がいいかと思います。

ロー：わかりました。現在は講義を通じて流通論やマーケティング・リサーチ、グローバル・マーケティングなどの幅広い領域を学んでおり、自身の研究テーマに取り組む中で、関連分野にも気をかけながら進められるように意識しています。

井上：その認識は正しいですね。論文では論点を絞る必要がありますが、まずは広い視野で捉え、その上で特定のアプローチや調査方法を採用する方が論文の質は高まるはずです。

ロー：先⽣の指導のおかげで論理的な推論もある程度できるようになり、グローバル・マーケティングの多角的な視点も少しずつ身についてきました。先生の学会報告のリハーサルも見せてもらって、アウトプットまでの準備のやり方など、実はとても影響を受けているんですよ。

井上：学外のワークショップや現場にも足を運んで、私以外に参考になる人とたくさん出会ってください。そこで研究だけではなく、ローさんの将来に役立つ“生きるための力” を培ってもらいたいです。